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陕钢集团韩城公司举办经营管理人员培训班
发布日期:2019-08-13 15:47:39    作者:我本无名    
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陕钢集团韩城公司举办经营管理人员培训班 陕钢集团韩城公司举办经营管理人员培训班

为培养德才兼备的经营团队,使其尽快适应公司新时代发展需要,助推公司追赶超越工作上水平,迈大步,在农历新年收假的第二天,韩城公司在西安禹龙之星举办为期一周的经营管理人员培训班。

本次培训分为两期。第一期为营销板块管理业务及廉洁从业教育培训,办班时间为三天;第二期为供应板块管理业务及廉洁从业教育培训,办班时间为两天。本次培训安排的课程有渠道建设及营销政策、集团营销及物流战略、激励机制、财税知识、流程制度学习、预防职务犯罪、经营理念、供应管理制度及程序的建立、2018年绩效考核、财务结算等课程。授课老师主要为各业务板块主管领导及部门负责人,个别课程聘请专家及集团有关部门领导。

2月23日上午9点举办了开班仪式。公司各部门60余名同志参加了开班式。

韩城公司在家领导出席开班式并讲话。韩城公司总经理助理左继平在讲话中就物流管理与现代物流的关系以及2018年汽运要做哪些工作做了详细的讲解。他说2018年汽车运输一要做好服务,二要满足客户差异化需求,要做好对承运公司的单车管理,重点做好重来重往,提升对车辆和承运公司的管控能力;扎实做好24小时配送和网格化管理;同时抓好仓储建设及铁路板块的运作;做好对外创效工作。要求物流及营销、供应协同作战,在板块之间的集成效益上发现亮点,发挥更大作用。韩城公司副总会计师周全省在财税控成本方面给大家提出要求,要大家珍惜本次学习机会。韩城公司总经理助理师高潮就经营理念的树立方面进行强调,希望大家通过学习提升自己的思维及思考能力。

韩城公司党委副书记、纪委书记、工会主席李红斌在会上强调了两个方面问题。首先指出本次办班的目的其意义。他说今天培训是李总在收假后的首次总经理办公扩大会上提出的,培训的原因主要是针对去年年终销售方面存在的三方面表象问题:操作思想问题、考核问题及市场布局问题。有针对性的从业务、纪律、作风方面进行培训。他指出存在问题的因素:一是销售工作压力过大,二是公司战略调整,抢抓机遇,满负荷生产,展示企业形象,实现公司最大经营成果。三是各方面衔接还不够顺畅,四是人员紧张。五是营销队伍年轻人多,经验不足,压不住阵角,稳不住神。其次,要求大家明白公司的良苦用心。其目的是要统一思想,强化作风,提升担当意识,增强团队协同能力。他同时对大家提出了四点要求和希望。一是明白为谁工作,二是思想上要清楚目前的形势和任务,他引用习总书记的指示 党的干部要自觉经常同党中央对表,校准自己的思想和行动 ,他说对表就是要聚焦今年的目标和任务,盯供销差价总额,紧盯利润目标、紧盯销售价格及产销率。三是从思想上要对工作有激情。四是干干净净做事。

韩城公司总经理助理闫武堂主持了开班式,他要求大家珍惜难得的培训机会,静下心来充电,通过培训统一思想,端正工作作风,为完成2018年各项目标任务提供强有力的保证。