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龙钢公司炼钢厂“6S”综合星级评定出新招
发布日期:2019-08-13 15:06:22    作者:我本无名    
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为进一步提升基层工段6S综合管理水平,持续推进分厂6S综合星级评定及验收工作,炼钢厂现管办根据各工段在现场管理中存在的 短板 问题,借鉴班组建设管理经验,积极采取指定对子、帮扶交流,工段交叉互动一对一方式进行验收。

优化细则,让问题更清楚。在原有基础上对职责履行、基础管理、四项技术应用、目视化管理以及人员行为规范、劳动纪律、言行文明化等内容检查项进行逐项细化,并明确赋分标准,让检查内容更明了,检查问题更清楚。

分级管理,让责任更明确。采取以分厂、作业区、工段为主的三级管控模式,以工段为单位先进行自查整改,作业区后续定期进行专项检查,并通过分厂组织各专业科室对检查出的问题下发整改单,最后统一验收、评比,达到一级替一级负责、共同提升的目的。

结对交流,让效果更突显。验收工作通过采取结对子、帮扶交流,工段交叉互动一对一的方式进行验收,现管办对过程的组织及全程的监督做到全面受控,保证检查过程公平公正,从而达到相互促进、相互学习、相互交流、共同提高的目的,同时为班组之间、工段之间、科室之间有效搭建一个交流互动平台。