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做好三个“加法” 助力“追赶超越”
发布日期:2019-08-13 14:36:16    作者:我本无名    
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在连续几天秋雨的沐浴下,气温终于有所下降,但在龙钢公司炼钢厂火热的生产一线,钢铁战士们依然用一丝不苟的工作态度,在自己平凡的岗位上兢兢业业,尽职尽责地干好本职工作,用默默的坚守奏响 提质增效 的凯歌。

理论+演练,为员工烹饪 安全大餐 。 我叫杨小军,是连二作业区的一名中包工。主要负责将合格的液态钢水,通过结晶器成型及二次水冷却,连续不断的铸成钢坯。我所在岗位安全生产职责 好,现在所有人立刻上平台集合,进行消防演练! 这是连二作业区五号机乙班安全活动上的一个场景。自 3410 班组精益管理模式实施以来,龙钢公司炼钢厂连二作业区狠抓落实,让 3410 在班组落地生根,班组每天为员工烹制 安全大餐 ,为员工筑牢安全防线。

专注+细心,将隐患消灭在萌芽状态。 你好,是维修钳工吗?五号机称重异常,赶紧处理一下。 正在操作称重设备的推钢工小卫发现称重数据异常,立即拨通了值班维修钳工的电话。推钢工看似在室内操作,但是,推钢可是个操心活,要是作业时不能集中精力,就可能造成钢坯推弯、顶坯、推钢机掉道、记录错误等情况,对生产造成重大影响。在操作过程中更要细心万分,对出现的任何异常及时上报班长,及时将隐患消灭在萌芽中,保证生产正常、顺行。

总结+反省,助员工操作水平再上台阶。 小张,今天在操作时为什么会拉漏?钢水未凝固到位,为什么就起步给拉速? 班后会上,班长责问道。每班班后会,班长都会对当班的生产情况及存在的问题进行总结,对操作中出现的问题进行严肃批评、耐心指导、严格考核,并要求当事人书写事故原因及改正措施,使员工真正认识到自身操作存在的问题,做到 吃一堑长一智 ,不断规范员工操作水平,进而控制操作事故的发生,以实际行动为公司打赢提质增效攻坚战做出积极贡献。